Le contexte

  • Des contraintes réglementaires ou la recherche de gains de productivité vous conduisent à faire évoluer ou remplacer tout ou partie des briques applicatives de votre SI financier :
    1. Le moteur ou interpréteur comptable
    2. L’outil de gestion des référentiels
    3. Le système comptable proprement dit
    4. L’outil de contrôle des déversements
    5. Le processus de production des reportings (groupe & normes IFRS)
    6. L’outil de production de la liasse de consolidation et des ratios prudentiels
    7. L’outil de production des états réglementaires
    8. Le paramétrage des contrôles référentiels en entrée du déversement comptable afin de cadrer l’alimentation de la clé comptable et limiter les erreurs d’imputation
    9. Autres outils : rapprochements bancaires automatiques, DAS-2

Types d’interventions

  • Participer à la gestion de vos projets en tant que Maîtrise d’Ouvrage Dédiée Comptabilité (MOA) – en renfort ou en pilotage –

Notre proposition

  • Rédiger l’expression des besoins
  • Valider ou co-rédiger le cahier des charges et les spécificités fonctionnelles détaillées
  • Définir la stratégie de recette
  • Réaliser la recette fonctionnelle

Nos Atouts

  • Une intervention immédiate pour tenir les délais et profiter de la présence des « sachants »
  • Une capacité à s’intégrer au sein de votre équipe et à communiquer vis-à-vis des autres services, une adaptabilité à l’environnement et aux contraintes de la mission
  • Des consultants disposant d’une culture comptable et du fonctionnement de l’entreprise dans son mode projet