Le contexte
- La croissance de votre société implique la mise en place de nouveaux contrôles afin d’assurer la maîtrise des nouvelles opérations traitées
- Le souhait de votre direction de renforcer les contrôles existants afin de continuer à assurer la maîtrise et la qualité de l’information produite
- La réorganisation du service de contrôle interne en vue d’obtenir des gains de productivité
- L’évolution de l’environnement nécessite la mise en place d’outils de contrôles adaptés
Types d’interventions
- Participer à la mise en place de nouveaux outils et indicateurs de santé de votre dispositif de production comptable
- Prendre en charge la fonction d’un contrôleur interne dans ses travaux quotidien
- Réaliser un diagnostic de votre dispositif de contrôle actuel
Notre proposition
- Participer aux contrôles quotidiens afin de maintenir l’équilibre de votre service de contrôle interne
- Réaliser une matrice des risques par activités & sous-activités
- Identifier les sécurités à renforcer ou à créer pour s’assurer de la complétude du périmètre à contrôler
- Elaborer des contrôles adaptés à votre environnement et à vos besoins de visibilité sur vos activités
Nos Atouts
- Une intervention immédiate pour tenir compte de vos contraintes et délais
- Une capacité à s’intégrer au sein de votre équipe et à communiquer vis-à-vis des autres services
- Une adaptabilité à l’environnement et aux contraintes de la mission
- Des consultants disposant d’une expérience significative au sein de services de contrôle comptable interne y compris au sein d’un Back Office Assurance